為切實提升區域公辦園在園幼兒占比，市北區教體局迎難而上、苦干實干，成立“擴增公辦園”專班，聚焦公辦幼兒園建設“三項工程”，推進全區公辦園發展邁進快車道，截止2022年9月，市北區新增公辦幼兒園14所，增加優質公辦學位5140余個，公辦園幼兒占比較2021年提升11個百分點。

一是“新建工程”——擴充資源供給。將新建幼兒園建設項目列入重點民生實事項目，大力推進公辦園建設。建立定期協商機制，實行每周調度，每月通報，確保工程質量和建設進度。新建的小區配套園全部開辦為公辦幼兒園，新增44個教學班，提供優質公辦學位約1540余個。

二是“轉型工程”——推進高質量發展。按照“政府買服務、園所得扶持”的總體思路，區教體局堅持講政策、講法治，分類推進、一園一策，通過回收政府產權幼兒園、鼓勵國有企業產權的民辦園轉型等多種舉措，實現存量民辦園平穩有序轉型公辦園。上半年區政府常務會專題研究一次，區分管領導召開專題調度會3次，教體局現場走訪30余次，政策宣講會10余場。至今年9月，市北區保利百合等共11所幼兒園實現從民辦園轉型為公辦園，增加優質公辦學位3600余個。

三是“提優工程”——創新集團管理。市北區通過探索集團化管理模式，來實現新建園和民辦園轉型后的平穩運行。通過依托6所老牌公辦園的成熟管理體系，通過老園接新園的模式，將新建園和回收回購園委托十佳園、省示范公辦園開辦分園，采取集團化辦園統一管理，采取名園長、名師集中配備、教玩具、設施設備重點支持、課程資源輸出等形式，筑牢新開辦和轉型基礎，確保“開一所優一所，轉一所穩一所”，為新開辦或轉型幼兒園平穩有序銜接后高質量發展提供了有力保障。